No salgas de tu (zona de confort)
Ideas transgresoras para el nuevo liderazgo. Ed. LID Juan Ferrer
La naturaleza en condiciones normales nunca deja de crecer sin perder su naturaleza
El cambio, la participación activa, el aprendizaje continuo y las habilidades blandas son fundamentales para el crecimiento y la transformación, tanto personal como organizacional, y es que si tratas a un ser humano como puede llegar a ser, se convertirá en lo que esté llamado a ser.
Por eso, Juan Ferrer nos desafía en su libro a mirar, pensar y disfrutar con una nueva perspectiva, dejando claro que nuestra naturaleza solo se puede destruir o elevar a sus mejores cotas, sin dejar de ser nosotros mismos.
Una bellota está llamada a ser un nogal que dará sombra, oxígeno, madera y bellotas. En cantidades y calidades supremas o no tanto. Depende de sí misma y del entorno.
Los procesos de comunicación y las charlas que escuchamos o las que solemos frecuentar sobre temas empresariales, desarrollo personal, etc. es muy frecuente que nos aborden la zona de confort y otros escenarios que pueden ser claves para que evolucionemos personal y profesionalmente, pero estamos poco acostumbrados a que nos formulen y nos argumenten un cambio de paradigma.
Esto implica un cambio en los supuestos básicos, modelos de pensamiento y prácticas que dan forma a nuestra comprensión de la realidad. Este cambio no es simplemente una modificación superficial, sino una revolución en la manera en que se abordan los problemas, se interpretan los datos y se toman decisiones.
Lo que por mi tierra se dice un zarandeo a nuestra manera de entender.
No nos gusta que nos desmonten lo que ya llevamos labrado, hasta que nos demuestran que otra forma de hacer las cosas despeja el panorama y nos invita a reaprender de manera ilusionante, porque la manera de presentarlo genera confianza y porque has visto como este planteamiento ayuda a reconfigurar profesionales y equipos que no tiene por qué seguir avanzando con inercia institucional, sino que podemos ser generadores de cambio interno por propia iniciativa, reaccionando desde la implicación y el compromiso.
Juan Ferrer no obliga, pero si invita y reta, y eso, personalmente, me encanta.
Y la pregunta que podemos extraer del libro de cara a los jóvenes, su situación, su andadura y su necesidad de estar y sentirse acompañados, profesional e institucionalmente, hace que repare en 5 ideas concretas y que a su vez generan debate.
La zona de confort no es el enemigo
Es el lugar donde somos eficientes, conocemos el terreno y nos sentimos seguros. En lugar de abandonarla, hay que ampliarla gradualmente. Debemos ser iniciadores de procesos y no ocupadores de espacios.
Cambio sin sufrimiento innecesario
El cambio no debe vivirse como algo doloroso. Si lo es, probablemente no dure. El cambio real se integra de forma natural cuando se hace desde lo que ya dominamos. Nuestras fortalezas deben ser nuestra guía para aceptar nuestra naturaleza y nuestras posibilidades.
Cambia desde tu fortaleza
Es más efectivo mejorar partiendo de tus habilidades actuales, en vez de intentar empezar desde cero o desde la incomodidad. Hay que ser reactivo desde nuestras certezas.
Pequeños pasos, grandes resultados
La mejora continua se logra con pequeñas acciones consistentes, no con grandes gestos puntuales. La tenacidad, la tolerancia a la frustración, el entusiasmo por lo que se hace…las virtudes de la acción. Hay que cultivarlas desde las primeras acciones propias y desde edades tempranas, como es test de las chucherías, que trabaja el aplazamiento de la recompensa.
El entorno importa
Un entorno de confianza facilita el aprendizaje. Debemos crear contextos que favorezcan la evolución personal y profesional, para valorar y evaluar nuestro alcance y consistencia. El siglo XX ha sido el siglo de la genética, es decir, sabemos de la pasta que estamos hechos, pero el siglo XXI es el de la epigenética, es decir, cada uno de nosotros venimos con nuestro genoma, pero no todos los genes se activan. Se activan unos sí y otros no. ¿Y qué es lo que hace que se activen? El entorno y dentro del entorno está, también, la educación, y dentro de esta el poder paladear libros como este de Juan Ferrer.
Mindset flexible
No se trata de cambiar todo, sino de mantener una actitud abierta y adaptable. Tener la capacidad de ser adaptable, abierto a nuevas ideas y experiencias, y capaz de cambiar de perspectiva ante la incertidumbre o los desafíos.
De ahí el término Learnability. Learnability es la capacidad de aprender y de aprender con rapidez. Por eso es importante que “reacciones” en tu entorno y vayas entre otras cosas a leer el libro de Juan Ferrer, y quien dice leer, dice releer.