La Red de Empresas máshumano, es un grupo de empresas que, liderado por la Fundación máshumano, trabajan para implantar modelos de trabajo diferentes y flexibles basados en la productividad y en la humanidad como claves principales para la sostenibilidad del sector empresarial. Una Red en la que el tiempo invertido se materializa en propuestas
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Para gestionar con éxito nuestro tiempo de trabajo necesitamos adquirir una serie de hábitos importantes. Uno de ellos es delegar en nuestros compañeros. ¿Por qué no lo hacemos y por qué es tan relevante? Les ofrecemos algunas respuestas: Fuente: Blog Growman Group En su comentario, Alba nos sugiere que veamos el siguiente vídeo de Steve
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Desde que se empezó a usar el correo electrónico en los años noventa, han llegado al mercado muchas nuevas herramientas de comunicación. Algunas han resultado ser complementarias al correo, otras lo han reemplazado en parte. Con todo, el viejo e-mail sigue siendo una de las funcionalidades estrella de Internet. Hay empresas, en especial aquellas que han incorporado el trabajo
¿Cómo recibir y enviar correos electrónicos? Leer más »
En ocasiones anteriores tuvimos la oportunidad de analizar la conexión entre la motivación y la productividad. Sin duda, unos empleados motivados son unos empleados más comprometidos, más optimistas e incluso más felices. A fin de cuentas las personas cuando nos sentimos a gusto en nuestro entorno laboral trabajamos más y mejor. Mucho se habla en estos tiempos
La felicidad es rentable Leer más »
La campaña que la agencia de publicidad La Despensa, envía a sus clientes para que ellos mismos puedan salir a una hora decente, nos da una idea del sinsentido de entornos laborales que se viven en España. Es una buena iniciativa, pero la hora debería ser las 5 o las 6, como en el resto de Europa, y
Conciliación, flexibilidad y productividad Leer más »
Los avances de la mujer en el mundo laboral son evidentes y muy importantes, pero existen aún muchas de las antiguas barreras. Los frenos para el avance de las mujeres en sus trayectorias profesionales son varios: algunos estructurales, es decir, dependientes de los sistemas y políticas formales de las empresas; otros personales, dependientes de las decisiones
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