Siempre he mantenido que es una estupidez pensar que la finalidad de una empresa sea maximizar sus beneficios, en cualquiera de las versiones en que esto se pueda entender. Ahora todo el mundo se apunta al carro de que la culpa de la actual situación económica la ha tenido un desmedido afán de lucro. Desde
La empresa y la maximización de beneficios Leer más »
Como en otros períodos históricos, la banca se ve hoy abocada a afrontar un futuro plagado de retos e incertidumbres, tras varios años de crisis y remodelación. El esfuerzo requerido a los gestores bancarios es de tal magnitud que, en opinión de muchos analistas, sería éste el momento oportuno para «reinventar» la banca, en el
Reiventando la banca Leer más »
Compartir los gastos de un trayecto en automóvil es el tipo de economía colaborativa más consolidada en España, con plataformas como BlaBlaCar que unen a usuarios que buscan dividir el coste de un viaje. También existen plataformas para alquilar coches entre particulares (socialcar.com) o para abonarse a servicios urbanos de alquiler de coches por horas (avancar.es o respiromadrid.es). Fuente: ABC (15.6.14). Ver también: «Tres de
Compartir coche para ahorrar Leer más »
Banco Sabadell culmina, en 2014, más de una década de un extraordinario crecimiento basado tanto en una política comercial con una marcada orientación al cliente y un servicio diferencial, como en la compra e integración de otras entidades financieras. Ahora está poniendo las bases de la consolidación y la expansión internacional. Para lograrlo cuenta
El Banco Sabadell y la importancia de las personas Leer más »
En ocasiones anteriores tuvimos la oportunidad de analizar la conexión entre la motivación y la productividad. Sin duda, unos empleados motivados son unos empleados más comprometidos, más optimistas e incluso más felices. A fin de cuentas las personas cuando nos sentimos a gusto en nuestro entorno laboral trabajamos más y mejor. Mucho se habla en estos tiempos
La felicidad es rentable Leer más »
Era una apuesta a largo plazo. Y arriesgada, muy arriesgada. El punto de inflexión fue 2013. Jeff Bezos decidía sacrificar beneficios en Amazon para crecer a base de grandes inversiones. Era arriesgado pero los inversores concedieron una particular ‘bula’ al consejero delegado. Ahora, un año y medio después, la paciencia empieza a agotarse. Los
Fuertes pérdidas en Amazon Leer más »
